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广汽集团（02238）于9月7日被摩根大通减持1631万股，最新持股数目约1.69亿股。东瑞制葯（02348）于9月7日被瑞银集团减持223万股，最新持股数目7907万股。中国通信服务（00552）于9月10日被贝莱德减持357万股，最新持股数目约2.14亿股。

余蔚平表示，“放管服”改革、优化营商环境是我国推动全面深化改革过程中面临的一场“攻坚战”，“营商环境没有最好、只有更好。下一步，我国会力争部分领域的改革引领全球潮流、部分领域尽快弯道超车、部分领域紧随其后，朝着建设国际一流营商环境的目标不断前行。我们也将积极推动京沪等参评城市的改革举措、改革经验走向全国，并与国际社会共享中国改革经验。”

第三，获客生态化。这是一个非常重要的手段，很多专家说银行未来可能不存在，但是银行的服务一定会存在。那么银行的服务怎么存在呢？就存在在一个个生态，一个个场景的背后。所以我们现在在打造我们自己的生态。我觉得中小银行有中小银行的优势，我们的优势是什么？我觉得我们线下的网点非常多。线下的网点和线上的服务相结合，线下网点构建生态，线上来提供产品和客户体验。我觉得我们可以形成非常强的竞争力。我们最近在河南地区也打造了一个生态，我们叫做中原地图，每天的日活量有1万名用户，交易比重大概有3万笔。对我们而言，这些客户不一定是我们中原银行的客户，但是他也能够为我们中原银行客户提供增值，这些客户在这些平台上我们通过产品进行销售，使他们变成我们中原银行的客户，进而提升经营。这种业务内部的增长机制就会逐步形成。我们也在这种生态建设取得成功的基础上，我们也在向其他的生态进行延伸。

三、开展手机银行、直销银行等终端应用程序的自检和升级各银行应对上线的手机银行APP及直销银行进行全面的自检工作，特别是对开户过程中的相关风险点进行重点排查。发现APP或直销银行中存在风险隐患的，应执行功能下线并采取补丁 升级等措施。四、建立健全客户身份持续性识别工作机制，完善风险监测系统

第三，业务成本高企，目前优质资产的利率在向下走，银行的息差进一步的收窄，客户获取及经营难度加大。我2014年年底到中原银行的时候，我们的利差3.17%，吓我一跳，到现在已经下降了60个利差。所以利差收窄，我觉得还不是一个非常重要的问题，就是我们在向中小短转型的业务过程当中，我们的人力成本降不下来，风险成本+运营成本再加上其他的成本，就导致银行的盈利能力面临着考验。

配置策略建议在年底新发的大盘转债，高流动性可以尝试埋伏，为明年权益市场的额回暖做布局。对一些新券上市绝对价格不高之时或者溢价率压缩充分的老券也可以采取做多波动率，寻找零星的确定性立刻止盈兑利增厚收益。交易策略建议在高景气度行业“守正”，在反弹行情的高弹性标的和预期差较大的行业“出奇”。