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对此，庞青年承认，自己确实处于被限制消费行为的阶段。对于自己当前的资金状况，庞青年说，他的债务没有外界传的几百亿那么多，但也多达39亿元，正在通过各种方式努力偿还。即便如此，庞青年和他的氢能源汽车相关的项目还在各地进行。2018年起，青年汽车仍然亲密接触河南南阳、邓州，南通如皋等地，并获得了部分地方政府的支持，青年汽车所兜售的项目，正是此次引发热议的氢能源汽车。

刘世锦：上大学以前五年的时间，我都是在西安市交通局，实际上是它那个交通局下边有一个汽车修配厂，是一个集体所有制的小厂。厂子不大，但是五脏俱全，我在那儿大概当工人整个有三年多时间。车、铣、刨、模？、钳工都干过，包括什么电焊、气焊、热处理，还有什么磨床，这些都干过，当时那个机械手册，我记得很清楚，200多页，我把它当时很多都能背下来。

数据显示，近5年来，广东溢达员工每年的流失率平均维持在2%左右，远低于业内平均水平。老员工不愿走，新员工争着来，广东溢达的用工正形成良性循环。员工和企业同甘苦共成长满满的归属感，激发着员工们的创新潜能和奉献精神，和企业同甘共苦，一起成长。老员工张雄颜，1991年入职广东溢达时，仅有初中学历。后来，她考上设在公司里的国家开放大学，获得大专文凭。在公司鼓励下，她不断摸索钻研，研发出三代封三尖自动化机器，将生产效率提高到以前手工生产的3倍多，合格率提升到99%左右。目前，张雄颜获得两项国家技术专利，还先后获得中国纺织工业联合会颁发的科学技术进步奖二等奖、广东省科学技术奖三等奖。入职23年的老员工陈剑锋的经历，与张雄颜类似，只有初中学历的他在溢达获得本科文凭，现已成长为一名优秀技术工人。

[ 不过，对于剧场运营方来说，整体票房数据并不能代表盈利能力。剧场越小，意味着单场演出能实现的票房收入越少。 ][ 北京市演出行业协会发布数据显示，2018年北京演出市场的戏剧类演出达12217场，接近总演出场次的一半，票房收入超6亿元。其中话剧、儿童剧最为活跃，8738场话剧、儿童剧演出贡献了4.78亿元票房。 ]

面对危机薛立军并没有怨天尤人，他管理的球场就采取了很多切实可行的方法来应对高额水税的危机。“除了向政府和大众发声以外，从行业自身来说我们更重要的还是做事。我们的球场就采用了草坪经济化管理：比如换一些更耐旱、耐修剪、耐病虫害的草种，保证球场的打球品质。另一方面我们想出了更多的节水方法来做到经济化用水：比如充分收集雨水（利用到喷灌上）、中水（再生水）利用等。事实上我认为我们未来最理想的一种用水方向就是使用政府对污水进行处理后的中水。最近我还特地从山东采购了一批设备来处理污水，转化为球场可以使用的水。做好这几点后我们用自来水或地下水的量就不会太大了，而灌溉成本也因此而降低了。”

实际上，热闹的直播间背后，大部分主播的盈利之道并不是直播，而是用直播软件引流，把直播过程中的粉丝先引到个人微信号里。接下来，随着更多主播开始重视私域流量，这个业态里，势必会诞生出更多的新玩法，而这些玩法背后，或许就有属于我们每一个人的商业机会。