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责任编辑：陈永乐【相关阅读】美国猪肉快撑不住了 日媒：贸易争端重创美食用肉行业美国6月份的猪肉出口出现下降。美国农业部周一表示，该国6月份的猪肉出口量为4.543亿磅，较上年同期下降12%。当月对墨西哥的出口下降16%，对中国的出口降18%。墨西哥是美国猪肉的第一大买家，中国则是美国猪肉最大的客户之一。

中国工商银行股份有限公司上海市宝山支行，2017年12月，对借款人违背借款合同约定的资金使用情况，应发现而未发现。处罚措施：责令改正，并处罚款50万元。中国工商银行股份有限公司上海市第一支行，2016年11月至2018年3月，对借款人违背借款合同约定的资金使用情况，应发现而未发现。处罚措施：责令改正，并处罚款50万元。

而作为首秀，包秀飞也祭出了自己的一揽子计划。包秀飞表示，对于全新的贝因美经营团队来说，需要找到新起点、明确新使命、达到新高度。“对于贝因美来说，中国经济的发展机会、政府扶持的政策机会、十年磨一剑的行业机会是天时，二胎放开的三、四线城市红利、消费升级的超高端纯进口机会、新零售下的渠道下沉红利是地利，001-009专属注册号下的产品优势、创始人复出新管理团队的新面貌、渠道客户和消费者新的信任是人和。在天时地利人和的条件下，短期内要重塑作风和信心，中期要完善运营和结构，长期要巩固品牌和文化。”

瑞幸CEO钱治亚表示，“IPO是公司发展的重要里程碑，瑞幸咖啡今后会在产品研发、技术创新、门店拓展，以及品牌建设和市场培育方面进行持续的大规模投入，在很长一段时间内都将坚持高速扩张战略，坚守品质，推进咖啡消费平权。”三轮融资瑞幸咖啡成立于2017年11月，由原神州优车COO钱治亚创办；2018年1月1日哦开始试运营，定位于“新零售专业咖啡运营商”。截至2019年3月31日，瑞幸在全国拥有2370家直营门店，其中自取店（pick-up）占总店数91.3%，并且累积了超过1680万交易客户。

四、完善绩效考核和激励机制，着力疏通民营企业融资堵点（十）抓紧建立“敢贷、愿贷、能贷”长效机制。商业银行要推动基层分支机构下沉工作重心，提升服务民营企业的内生动力。尽快完善内部绩效考核机制，制定民营企业服务年度目标，加大正向激励力度。对服务民营企业的分支机构和相关人员，重点对其服务企业数量、信贷质量进行综合考核。建立健全尽职免责机制，提高不良贷款考核容忍度。设立内部问责申诉通道，为尽职免责提供机制保障。授信中不得附加以贷转存等任何不合理条件，对相关违规行为一经查实，严肃处理。严厉打击金融信贷领域强行返点等行为，对涉嫌违法犯罪的机构和个人，及时移送司法机关等有关机关依法查处。

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